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  • 公司動(dòng)態(tài)

    中小企業(yè)政策

    2012-11-13 12:17:34

       小公司的不行代替性。 首要,中小公司規(guī)模小,所需出資少,運(yùn)營靈活性強(qiáng),準(zhǔn)則立異技能立異才干強(qiáng),辦理本錢低,對商場改變的習(xí)慣速度快。

     
      其次,從對中小公司的產(chǎn)物需求上剖析,中小公司不行代替性的特色也是十分顯著的。
     
      2、中小公司的晦氣位置。 中小公司與大公司比擬處于晦氣位置,首要是由它在人力、物力和財(cái)力以及由此決議的信息的獲取與運(yùn)用才干等方面的不一樣構(gòu)成的,而由此構(gòu)成的社會(huì)環(huán)境也對中小公司晦氣,如籌資艱難和財(cái)物不穩(wěn)定等等。
     
      3、堅(jiān)持工業(yè)安排內(nèi)部的競賽生機(jī)。 在工業(yè)內(nèi)部,堅(jiān)持必定數(shù)量健康開展的中小公司,使大、中、小公司并存,有利于增強(qiáng)工業(yè)安排內(nèi)部的競賽生機(jī)。
     

    修改本段中小公司方針的首要內(nèi)容

      1、通常方針 通常方針是樸實(shí)的中小公司方針,是以悉數(shù)中小公司為方針的,意圖在于通過補(bǔ)償中小公司在勞作力、本錢、技能、信息等方面的晦氣條件,推進(jìn)中小公司的開展。詳細(xì)包含:

     
     �。�1)勞作方針。幫忙中小公司進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)和才干開發(fā),幫忙中小公司進(jìn)步人員素質(zhì)。
     
     �。�2)金融方針。包含有關(guān)撐持中小公司的專門金融組織借款和信譽(yù)包管準(zhǔn)則。
     
     �。�3)買賣公開化方針。對大公司運(yùn)用商場分配才干加以約束,幫忙中小公司安排起來,進(jìn)步應(yīng)變才干。
     
      (4)診斷、輔導(dǎo)方針。為中小公司供給技能、商場、運(yùn)營等信息,以及為中小公司供給診斷和征詢服務(wù)。
     
      2、特定方針 特定方針是指以特定工業(yè)為方針或以特定中小公司群為方針的方針。以特定工業(yè)為方針的方針,實(shí)際上是布局方針在中小公司方針的延伸,包含不一樣工業(yè)的現(xiàn)代化方針,闌珊工業(yè)的調(diào)整方針,首要是以對生長工業(yè)的拔擢和對闌珊工業(yè)的調(diào)整為方針;對特定的中小公司群為方針的方針,實(shí)際上是規(guī)模經(jīng)濟(jì)方針在中小公司方針上的延伸,它包含了下面所要講的轉(zhuǎn)包制方針。
     
      3、轉(zhuǎn)包制方針 轉(zhuǎn)包制是指由中小公司承攬大公司的中心產(chǎn)物,即由零部件供需所構(gòu)成的大公司與中小公司間的彼此聯(lián)絡(luò)、彼此推進(jìn)的一種準(zhǔn)則。為了避免大公司使用其有利位置,采納不正當(dāng)手法與中小公司進(jìn)行買賣,需求通過方針與法則來約束其不合理的行動(dòng)。這些約束包含:
     
     �。�1)價(jià)錢約束。大公司采辦中小公司的零、部件的價(jià)錢不能過低,包管中小公司具有必定的利潤率。
     
     �。�2)付出借款約束。即約束大公司對中小公司付出借款的*長期限。
     
     �。�3)訂購方案約束。即需求大公司預(yù)先向轉(zhuǎn)包公司提出訂購方案,避免大公司將危險(xiǎn)和壓力轉(zhuǎn)嫁給中小公司。
     

    修改本段中小公司方針的辦法

      1、在金融方面,樹立對準(zhǔn)中小公司的專門金融組織和信譽(yù)準(zhǔn)則,由方針投入借款供給資金,向中小公司發(fā)放低息借款。

     
      2、在稅收方面,減輕中小公司的法人交稅擔(dān)負(fù),對選用現(xiàn)代化設(shè)備的中小公司采納獨(dú)特折舊準(zhǔn)則,以及用完成特定方針方針的獨(dú)特減稅辦法來撐持中小公司。
     
      3、財(cái)務(wù)補(bǔ)助金。對從事中小公司借款和征詢、輔導(dǎo)等作業(yè)的當(dāng)?shù)毓布w和中小公司集體,給予財(cái)務(wù)補(bǔ)貼金。
     
      4、規(guī)則約束。約束大公司亂用商場分配權(quán)利,樹立中小公司合作集體,避免大公司干涉中小公司。
     
      5、供給信息。對中小公司供給技能、商場、運(yùn)營方面的信息和不一樣工業(yè)的現(xiàn)代化計(jì)劃。
     
      6、產(chǎn)物優(yōu)先收購。包管中小公司有平等地承受政府收購的時(shí)機(jī)。
     

    修改本段傳統(tǒng)中小公司方針和創(chuàng)業(yè)方針的首要差異

      1、傳統(tǒng)中小公司方針的首要意圖是扶持處于競賽下風(fēng)中的中小公司(相對于大公司),通過在稅收信任、借款、穩(wěn)妥等方面給予直接的金融撐持下降公司的運(yùn)營本錢,進(jìn)步公司的生產(chǎn)率。創(chuàng)業(yè)方針的首要意圖是為社會(huì)培養(yǎng)公司家,通過公司家積極主動(dòng)的創(chuàng)業(yè),構(gòu)成有生機(jī)的“創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)”,撐持手法首要是網(wǎng)絡(luò)、教誨、征詢等非財(cái)務(wù)的商業(yè)手法。

     
      2、傳統(tǒng)中小公司方針的首要方針是現(xiàn)存的中小公司,而創(chuàng)業(yè)方針除了重視現(xiàn)存的中小公司外,還重視那些潛在的公司家。這意味著與只重視一種安排水平---公司水平的傳統(tǒng)中小公司方針比擬,創(chuàng)業(yè)方針愈加注重一種改變進(jìn)程,它涵蓋了多重的安排和剖析單位,從小我——公司——集群或網(wǎng)絡(luò)——工業(yè)或部分到空間維度(例如一個(gè)區(qū)域、城市、區(qū)域,乃至整個(gè)國家)。
     
      3、傳統(tǒng)中小公司方針的客戶集體具有簡單識另外特色,鎖定方針首要是現(xiàn)有的“精選出的成功者”(即增加的部分、公司),新的創(chuàng)業(yè)方針的鎖定方針是一般的小我或集體,在其創(chuàng)業(yè)的初步期間給予撐持,然后鼓舞更多的人創(chuàng)建公司并逐步使草創(chuàng)公司增加開展,這些人僅僅一般的小我,標(biāo)明上很難看得出哪些人有能夠成為將來的公司家。
     
      4、傳統(tǒng)中小公司方針重視的焦點(diǎn)是為公司發(fā)明杰出的生態(tài)商業(yè)環(huán)境,比方健全稅收準(zhǔn)則,精簡繁復(fù)的公務(wù)程序。通過多年的建造和運(yùn)營,中小公司方針在中心和區(qū)域都有了較健全的傳輸系統(tǒng),政府有專門的組織擔(dān)任整個(gè)系統(tǒng)的辦理,并有專門的協(xié)會(huì)擔(dān)任有關(guān)問題的征詢,方針成效在近四年之內(nèi)就會(huì)有效果。比擬較而言,新的創(chuàng)業(yè)方針重視的焦點(diǎn)是營建稠密的創(chuàng)業(yè)規(guī)模,使創(chuàng)業(yè)精神嵌入一般百姓的理念中,然后在全社會(huì)掀起創(chuàng)業(yè)的熱潮。當(dāng)前,創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)還處于建造的初級期間,還沒有專門的組織擔(dān)任詳細(xì)作業(yè)的執(zhí)行,也沒有廣泛的評論會(huì)為供給有關(guān)*方面的征詢供給*的渠道,許多新成員還有待定位,方針成效需求通過一個(gè)比擬綿長的期間才干看到效果。
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